一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況

　　2014年1—12月，我局“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生14.30萬元，上年同期支出27.50萬元，增長(zhǎng)率-48%。其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)8.80萬元，上年同期支出13.70萬元，增長(zhǎng)率-35.77%；公務(wù)接待費(fèi)5.50萬元，上年同期支出13.80萬元，增長(zhǎng)率-60.14%；沒有公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)和因公出國(guó)（境）費(fèi)發(fā)生，此二項(xiàng)費(fèi)用不存在。

　　2013年度“三公”經(jīng)費(fèi)決算共27.50萬元，其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13.70萬元，公務(wù)接待費(fèi)13.80萬元，沒有公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)和因公出國(guó)（境）費(fèi)。2014年度“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款預(yù)算共26.00萬元，其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13.70萬元，公務(wù)接待費(fèi)12.30萬元，沒有公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)和因公出國(guó)（境）費(fèi)。

　　二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法

　　我局公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，部門公務(wù)用車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。

　　公務(wù)接待費(fèi)我們以衛(wèi)生和計(jì)劃生育局全年財(cái)政撥款公用經(jīng)費(fèi)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。

　　三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效

　　通過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我局2014年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。

　　我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。