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良西鎮(zhèn)駐村第一書記:“駐”進(jìn)村民心里 傾力為鄉(xiāng)村服務(wù)
筑基礎(chǔ)強(qiáng)隊伍,建強(qiáng)黨組織堡壘
火車跑得快,全靠車頭帶。勞泰霖從加強(qiáng)基層黨組織工作入手,大力推動加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)、促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為,幫助培育后備力量;推動加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格黨的組織生活,加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督,堅持落實“三會一課”、“主題黨日”活動、組織生活會等制度,把支部的威信樹起來、把隊伍的治理能力提起來、把“堡壘”的戰(zhàn)斗力激出來;持續(xù)提升村黨支部組織力,積極帶動鶴坪村黨支部發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,密切聯(lián)系群眾,重點(diǎn)圍繞加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè),深化農(nóng)村改革,推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、共同富裕等重大任務(wù)落地見效。
勞泰霖為黨員講黨課 定方向謀發(fā)展,拓寬強(qiáng)村富民路 鄉(xiāng)村振興,生活富裕是關(guān)鍵。作為駐村第一書記,勞泰霖認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),推動發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),不斷提升鄉(xiāng)村“造血”能力,因地制宜、找準(zhǔn)對策,打通制約鶴坪村鄉(xiāng)村振興發(fā)展的“最后一公里”。勞泰霖帶領(lǐng)鶴坪村通過資源整合和租賃等方式,探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。一是申報省級扶持村級集體經(jīng)濟(jì)項目,打造良西鎮(zhèn)四薯農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)中心,建成集農(nóng)產(chǎn)品收購(批發(fā))、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)支持、特色農(nóng)產(chǎn)品展示和農(nóng)資產(chǎn)品銷售等功能于一體的綜合性服務(wù)中心。二是在開春高速良西入口和省道S369沿線建設(shè)大型廣告牌用于出租收益。三是激活“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)品牌,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),擦亮“四薯之鄉(xiāng)”集體商標(biāo),加大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育力度。2021年,鶴坪村成功獲得第二批省級“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)村認(rèn)定。 知村情解民意,走鄉(xiāng)村善治之路
勞泰霖著力探索創(chuàng)新發(fā)展模式,推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,形成治理合力;推動規(guī)范村務(wù)運(yùn)行,完善村民自治、村級議事決策、民主管理監(jiān)督、民主協(xié)商等制度機(jī)制。勞泰霖在駐村期間,走遍了鶴坪村20條自然村各個村落,著力推進(jìn)村容村貌的升級改造,經(jīng)常與村民談心交流,了解村情民意,幫助化解各類矛盾問題,實行網(wǎng)格化管理和精細(xì)化服務(wù),促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
鶴坪村干凈整潔的村容村貌 用真心解難題,切實為民辦實事
勞泰霖真情實意為民排憂解難,經(jīng)常在田間地頭見到他的身影,成為了群眾的“主心骨”“領(lǐng)路人”。前段時間,良西的馬鈴薯收獲豐碩,但銷路較窄。于是,如何幫良西富硒馬鈴薯拓寬銷路成了勞泰霖工作的重中之重。勞泰霖堅持每天深入田間向農(nóng)戶了解馬鈴薯的最新銷售情況,同時,通過向上級有關(guān)部門反映情況、對接電商平臺和多方聯(lián)系收購商等方式,積極為良西馬鈴薯拓寬銷路。在勞泰霖的不懈努力下,良西的富硒馬鈴薯吸引了電商平臺“美團(tuán)優(yōu)選”,該平臺以略高于市場價的條件收購良西馬鈴薯,解決了四薯作物種植、銷售與市場對接等問題。
勞泰霖幫助馬鈴薯種植戶對接商家、平臺銷售馬鈴薯