君堂鎮(zhèn)堅(jiān)持把精神障礙患者管控工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、改善民生福祉的一項(xiàng)重要舉措，持續(xù)在優(yōu)化組織架構(gòu)、制度機(jī)制上大膽探索，架起了“黨政主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與、齊抓共管”共治格局，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。一是理順職責(zé)分工，及時(shí)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組和關(guān)愛(ài)幫扶工作小組，切實(shí)將責(zé)任壓實(shí)到部門和個(gè)人。二是健全會(huì)商研判制度，定期召開(kāi)專題會(huì)議研究部署有關(guān)工作，實(shí)行“一人一策”提出救治、服務(wù)、管理舉措，對(duì)一些“疑難雜癥”問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥，真正做到“人人有對(duì)策、事事有落實(shí)”。今年以來(lái)，君堂鎮(zhèn)共召開(kāi)專題會(huì)議5次，解決問(wèn)題16個(gè)。

　　召開(kāi)專題工作會(huì)議部署精神障礙患者管理工作。

　　君堂鎮(zhèn)突出防范化解重點(diǎn)人群風(fēng)險(xiǎn)隱患這一工作主線，緊扣源頭預(yù)防、情況預(yù)警、有效處置三大環(huán)節(jié)，探索推進(jìn)部門聯(lián)動(dòng)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、易發(fā)病和肇事肇禍傾向信息研判工作機(jī)制。如今年3月，轄區(qū)一名精障患者李某與鄰居小孩鄭某在玩耍過(guò)程中，不小心造成鄭某腰部輕微淤傷。事件發(fā)生后，君堂鎮(zhèn)迅速啟動(dòng)重點(diǎn)人群風(fēng)險(xiǎn)隱患情況預(yù)警，經(jīng)鎮(zhèn)村兩級(jí)精神障礙患者關(guān)愛(ài)幫扶工作小組協(xié)調(diào)，李某監(jiān)護(hù)人與鄭某監(jiān)護(hù)人雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議，使該事件得到有效處置。

　　君堂鎮(zhèn)以“網(wǎng)格化+微治理”為工作抓手，依托鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級(jí)綜治中心，廣泛動(dòng)員網(wǎng)格員，會(huì)同村（社區(qū)）干部、黨員、社區(qū)民警和各類志愿者，以網(wǎng)格為基礎(chǔ)織密精神障礙患者排查網(wǎng)，做到每周一走訪一排查，重點(diǎn)時(shí)期一日一走訪一排查，對(duì)排查出來(lái)情況進(jìn)行分析研判，制定管控具體措施，對(duì)精神障礙患者進(jìn)行分級(jí)管理，積極落實(shí)管控措施，做到“底數(shù)清、情況明、動(dòng)態(tài)知、管得了、控得住”。2023年以來(lái)，君堂鎮(zhèn)開(kāi)展在冊(cè)精神障礙患者走訪排查2073人次，走訪排查率100%。

　　開(kāi)展精神障礙患者排查工作。

　　君堂鎮(zhèn)積極探索“村醫(yī)＋網(wǎng)格化”服務(wù)管理新模式，發(fā)揮專業(yè)和村民信賴優(yōu)勢(shì)，把村醫(yī)聘任為專業(yè)網(wǎng)格員，作為補(bǔ)充力量負(fù)責(zé)定期上門隨訪，督促轄區(qū)患者定期服藥，形成“醫(yī)院醫(yī)護(hù)、家庭監(jiān)護(hù)、網(wǎng)格列護(hù)、鄰居看護(hù)”的工作體系。今年以來(lái)，共為精神殘疾人提供服藥康復(fù)治療資助67人次。此外，君堂鎮(zhèn)還在人文關(guān)懷、落實(shí)患者就診醫(yī)療、精障患者監(jiān)護(hù)補(bǔ)助、心理健康輔導(dǎo)宣傳、職業(yè)康復(fù)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)、發(fā)動(dòng)精神分裂癥患者第二代長(zhǎng)效針注射工作等方面齊頭并進(jìn)，設(shè)身處地為精神障礙患者家庭排憂解難。如成功幫助一困難患者解決了危房修繕問(wèn)題，用實(shí)干贏得群眾一致點(diǎn)贊。

　　開(kāi)展精神障礙患者隨訪入戶工作。

　　貼心服務(wù)贏得服務(wù)對(duì)象“點(diǎn)贊”。

　　下一步，君堂鎮(zhèn)將在精神障礙患者排查細(xì)訪、聯(lián)動(dòng)管控、救治救助等方面繼續(xù)發(fā)力，全方位提升精神障礙患者服務(wù)管理效能，切實(shí)提升轄區(qū)群眾的獲得感、幸福感、安全感。