黎沛榮一行來到國發(fā)環(huán)保新材料(江門)有限公司，實地查看企業(yè)生產(chǎn)車間，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)籌備情況，以及在生產(chǎn)籌備過程中遇到的困難和問題。他指出，受新冠肺炎疫情沖擊，不少本地企業(yè)陷入困境，生存與發(fā)展受到較大影響。各級各部門要持續(xù)做好服務(wù)，在各自的職能范圍內(nèi)幫企業(yè)排憂解難，助其渡過難關(guān)。特別是像國發(fā)公司這些新轉(zhuǎn)型、正準(zhǔn)備投產(chǎn)的企業(yè)，部門單位、屬地鎮(zhèn)（街）要協(xié)助其處理好土地產(chǎn)權(quán)、廠房租賃、審批手續(xù)、后續(xù)擴(kuò)大再生產(chǎn)等方面的問題，要在原材料、用氣、周邊交通配套、工人等因素上 “一攬子”統(tǒng)籌安排，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。

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　　在廣東錦昊智能裝備有限公司項目施工現(xiàn)場，黎沛榮了解到該項目因受上海疫情影響，缺乏鋼材等建筑材料而處于半停工狀態(tài)。他指出，各級各部門要密切關(guān)注這類型企業(yè)的動態(tài)和遇到的實際問題，掌握問題產(chǎn)生的原因，要及時跟進(jìn)解決問題，最起碼要做到月清月結(jié)，最好要做到周清周結(jié)。有關(guān)部門要為企業(yè)提供“貼身”服務(wù)，這種服務(wù)方式要體現(xiàn)在日常和細(xì)節(jié)上。例如，可以結(jié)合“數(shù)據(jù)多跑路、企業(yè)少跑腿”的要求，推行網(wǎng)上辦證、辦事，還可以試行恩平工業(yè)園或所屬鎮(zhèn)（街）送證上門等服務(wù)模式。

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　　來到廣東寶索機械有限公司，黎沛榮參觀了企業(yè)的展廳，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。經(jīng)溝通了解，該企業(yè)目前最主要的發(fā)展瓶頸是技術(shù)人才缺乏、本地行業(yè)配套不完善、物流成本偏高等問題。黎沛榮強調(diào)，要積極推進(jìn)恩平智造學(xué)院、馮如學(xué)院等職業(yè)學(xué)院建設(shè)，根據(jù)本地企業(yè)對人才的需要，“量身訂做”相關(guān)專業(yè)學(xué)科，為企業(yè)的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。可以引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)在本地團(tuán)購樓、車等物業(yè)資產(chǎn)，以此作為吸引和留住企業(yè)優(yōu)質(zhì)人才的獎勵措施。恩平工業(yè)園可以結(jié)合寶索公司等企業(yè)的上下游配套、物流需求等來確定下一步的招商方向和范圍，分類型引進(jìn)相關(guān)企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈和降低企業(yè)生產(chǎn)、物流成本。要推動企業(yè)之間的合作交流，鼓勵其互幫互助，共渡難關(guān)。

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